Negocjacje biznesowe
Gdy pojawia się konflikt interesów najwyższy czas zacząć negocjować.
Z kim? Z klientem, pracownikiem, urzędnikiem, związkami zawodowymi itp.
Przykładowe działania
Przygotowanie
– Wprowadzenie: style negocjacyjne
– Autodiagnoza preferowanego stylu negocjacyjnego
Warsztaty
– Przykłady negocjacji (sprzedaż, pracownik, związki Zawodowe)
– Formułowanie BATNA
– Triki negocjacyjne (przykłady, niebezpieczeństwa, techniki
neutralizacji)
Wdrożenie
– Warsztaty, scenki, ćwiczenia, gry biznesowe
Oczekiwane rezultaty
Osoby, które ukończą szkolenie:
-poznają zaawansowane techniki negocjacyjne
-zdiagnozują swój preferowany styl negocjacji
-nauczą się rozpoznawać i neutralizować techniki manipulacyjne
Długofalowe korzyści:
-wzrost umiejętności wpływania na innych
-szybsze osiąganie celów
-zwiększone zyski
Uczestnicy warsztatów otrzymują zestaw dokumentów negocjacyjnych ułatwiających im kontrolę nad procesem.
Więcej o strategii biznesowej piszę na www.strategiemarketingowe.org
