[hs-blog id= limit=3 cols=1 showtext=0]

Redukcja kosztów marketingu

Rola w projekcie: Kierownik ds. reklamy
Firma: Tesco Sp. z. o.o.
Sytuacja w projekcie

Firma produkowała około 60 nowych filmów reklamowych emitowanych w TV w ciągu roku. Reklamy były wyróżniające, ale ich znajomość i zapamiętywalność była na bardzo niskim poziomie. Ogromne tempo pracy z ograniczonymi zasobami ludzkimi sprawiało ryzyko częstych błędów, oprócz tego generowało niepotrzebne koszty produkcji nowych spotów, które były emitowane tylko przez 4 dni w tygodniu. Rosnące wydatki konkurencji na komunikację oferty w mediach oraz słaba świadomość reklam u klientów skutkowała drastycznie rosnącym budżetem na komunikację TV bez wyraźnych efektów.

Podjęte działania

Wprowadziłem nową platformę komunikacyjną wprowadzając Brand Hero w środowisko kuchenne (promocja świeżej, jakościowej żywności) oraz tworząc żonę, Krystynę głównego bohatera (Henia). Jednocześnie ograniczyłem wykorzystanie pozostałych Brand Hero przypisując ich do poszczególnych tematów promocyjnych np. “Młody” – sezon promocyjny Back to School.

Wykorzystane zasoby

1. Specjalista ds marketingu – 2 osoby 2. Brand Manager 3. Trade Manager 4. Agencja reklamowa PZL

Rezultaty

Ilość produkcji nowych spotów TV ograniczono do 5 w roku w efekcie znacznie redukując koszty produkcji reklam, minimalizując ryzyko pomyłki ludzkiej i zwiększając wszystkie wskaźniki mediowe bez istotnego zwiększenia wydatków na media.

Stara platforma komunikacyjna

Kampania “dyskontowe ceny”

Nowa seria reklam z Krystyną

wersja 15 sek.

Uwielbiam “boczek” 🙂

Pierwsza reklama z R. Makłowiczem

Więcej rodzajów filmów które robiłem w Tesco można zobaczyć tutaj

Comments are closed.